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日系投影品牌大幅收缩
http://www.itavcn.com     2010-01-27    来源:中国数字视听网    作者:july

        09年初,日系投影阵营东芝退出全球市场,松下、NEC总代理更换,爱普生、日立等面临战略调整和销售压力,索尼则面临利润压力,日系军团仅三菱在良好业绩支持下展现出进攻态势。

  在金融危机中,为数不多的受到金融危机影响很小的日本投影主流厂商三菱,09年以高端工程投影为切入点,在中国市场打了一场漂亮的阻击战。这一年三菱在中国相继推出了七款高端工程投影机,为三菱在09年的蓬勃发展立下了悍马功劳。面对未来,三菱还将以工程投影产品为代表,全力保持其中高端市场,并大力发展家用市场。
 

日系投影品牌大幅收缩

  当然,并不是仅仅只有三菱一家寄希望于工程投影机领域。3LCD阵营的老大哥-爱普生也表示,未来将把主要精力放在中高端工程投影机市场。爱普生作为中高端市场的象征,可能放下身价和3LCD阵营以及DLP阵营的小弟们进行低价竞争。为了保卫3LCD的地位,爱普生不断发掘3LCD的潜力,今年11月爱普生宣布推出4K分辨率的芯片,这将牢牢巩固3LCD在中高端市场的领先地位。而爱普生也将凭借这一技术继续在中高端工程投影市场披荆斩棘、攻城掠地。

  当然,日系品牌除了巩固高端市场外,也开始放下身价发力中低端市场。

  日立就是这一策略转变的受益者之一。日立在鸿合科技的“掌控教育,规模制胜”市场战略的引领下,在中国的教育市场获得了很大的份额。2008年日立依靠低端市场,特别是文化共享工程的发力,成功问鼎该年度的市场销量冠军。2009年Q3中国投影机市场中,日立投影机以43375台的销量、15.1%的市场份额居于销量榜首,远远高于排名第二的爱普生销量32596台、11.3%的市场份额及第三名NEC销量32020台、11.3%的市场份额。日立的成功则为日系品牌打开了另一条道路。

  而在2009年12月,松下宣布控股三洋。对于投影机这样的小产业,未来的“大松下”是否会在松下和三洋两个品牌上都做足够的投入还是一个未知数。

  在投影机产业已经普遍进入低利润阶段之后,利润率和市场占有率呈现一定的反比关系。二者往往只能取其一。日系军团或选择前者或选择后者,无疑都是一剂良策。但重点是日系品牌也需要学会变通,真正的了解中国投影机市场。所谓,变则通,不变则壅。相信未来的日系军团在中国的市场策略有更大的变化。

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