0TT从去年开始成为了最炙手可热的词汇,DVB与OTT的融合,OTT将替代IPTV等声音不绝于耳。可以看出,DVD已经成为过去,蓝光机也快被PK掉了,连IPTV也面临着严峻考验,这一切都源于OTT的冲击。
其实到目前来看,OTTTV的产业链已经逐步形成。在内容端,我们由获得互联网内容服务牌照的广电播出机构负责提供和管控,播出平台由获得集成业务牌照的机构负责,而内容输入终端智能电视和智能电视机顶盒偶读逐步成熟,它们必须要与集成业务牌照商合作,且只能植入一家业务牌照商。
面对OTTTV如此大的一个市场,到底哪些企业在挖掘这一商机呢?
1、IT巨头
对于IT巨头,国际上具有代表性的当属AppleTV和GoogleTV,在国内还有联想、小米、雷柏等。他们将苹果iTunes上的影视和音乐资源、Google的搜索、还有手势/语音操控等与电视机相结合。联想董事会主席杨元庆此前就表示过,智能电视其实就是PC的延伸,只不过就是屏幕尺寸更大的电脑而已,它包含了以前传统电视的功能。
不过从目前来看,这条路IT巨头们走得并不轻松。
2、传统彩电企业
传统彩电企业做智能电视或智能电视盒应属他们的分内之事,他们的推动也是最大的。并且在发展初期,TCL、海信、长虹三家企业还联合发起中国智能多媒体终端技术联盟(简称STV),推出了相关应用程序商店的统一标准和SDK开发包等。
3、互联网视频网站
从近两年开始,互联网视频网站等内容提供商也参与到了智能电视的核心竞争,比如乐视超级电视、爱奇艺互联网电视、PPTV机顶盒等等。
2012年1月,PPTV与华数集团达成合作,借助后者的牌照,PPTV在拓展互联网电视业务上获得了合法身份。随后,乐视网宣布与CNTV“牵手”进军互联网电视机顶盒市场。2012年7月,爱奇艺又与央广、江苏电视台共同成立互联网电视运营合资公司,低调进入互联网电视领域。他们都与拥有牌照的播控平台进行收入分成。
4、互联网电视牌照方
面对OTTTV的庞大市场,广电牌照商也开始探索互联网电视产业的商业模式,并推出自有或联合品牌的智能机顶盒等等,比如中国网络电视台的易视宝、百视通的A30和“小红”、华数的彩虹BOX等等。
5、蓝光机/高清播放机企业
随着互联网的发展,蓝光企业和此前做高清播放机的企业也不得不向“电视盒子”转型。比如华录最新推出的一款蓝光终端产品,在原有功能的基础上就增加了对存储功能和网络功能的支持,还提供了DLNA和Airplay功能的支持,可以提供多屏分享和多屏互动功能,并且通过CNTV互联网电视终端观看网络视频。
不管是以上那一股势力,他们都有着一个共同的目标,就是要颠覆传统电视,通过开放来改变整个电视机的生态链。比如支持完全的互联网浏览、上百万个电视频道搜索、社交网站、互动广告、应用商店下载等元素。
在互联网浪潮的冲击下,传统彩电产业的边界正变得模糊。
三网融合/OTT打破原有的网络传输界限,同时令视频终端呈现积极的多元化发展,网络、终端的灵活性也给用户提供了更多选择,包括各种个性化、互动化、社交化的观看方式。未来的智能电视会发展成什么样?如今仍难以具化想象。
但正是出于智能电视“金矿”概念的共识,各行业各渠道玩家争相进入这一领域,客厅大战一触即发,跨界竞争对于传统电视厂商来说正从威胁变为现实。
(编辑:daisy)
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