IMAX强力涌入中国 二三线城市吸金乏力

【中国数字视听网讯】据相关资料显示，2014年一季度内地共计新增影院325座，新增银幕1609块，累计银幕数量已超过2万块。对于全国电影银幕数量的快速增长，业内人士普遍认为，现阶段影院的市场保有量已远远超过了市场的需求，这将致使隐藏在影院建设背后的风险日益凸显。

平均上座率仅为15%

蛋糕再多也无人问津

2014年一季度，国内电影总票房累计近68亿元，同比去年一季度增长近30%，与此同时，全国银幕数量也在以平均每日新增18块的速度，呈现出爆发式增长。“从市场整体发展现状来看，现阶段国内票房的增长速度和电影上座率远不及影院的建设速度，二者之间的增长比例处于失衡状态，这也就意味着全国影院的上座率实际上并不理想。”影评人刘畅如是说。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰对此向北京商报记者表示，“数据统计显示，目前全国影院的平均上座率仅为15%。在供过于求的市场背景之下，影院的收益将会被再度摊薄”。

以去年为例，全国城市影院的平均上座率整体偏低，有将近85%的影院座位处于闲置状态。但尽管如此，去年全国新增银幕数量依然超过4000块。北京某影院市场部经理邹先生无奈地向记者表示，尤其是近两年，随着国产电影票房市场一路看涨，许多投资者纷纷涌进电影市场，“作为院线的经营者，只要有足够的资金支持，就会进行疯狂的"圈地"。即便是目前国内排行前五的院线，谁也不敢说自己旗下的每家影院都是赚钱的，因为上座率就摆在那，全年下来真正卖座的影片用手指都能数得过来，没有好影片就没有上座率，没有上座率就等于没有收益”。

邹先生举例道，“以租金为例，几年前，影院的租金其实仅占影院票房收益的1/5，盈利空间相对较大，但如今我们每年都要拿出票房收益的50%-60%来用于支付租金，如果再算上水电、设备维护、工作人员等方面的日常开支，全年算下来不亏就已经算好的了”。

刘畅认为，上座率低所导致的影院生存难现象在近些年尤为突出。从今年一季度全国影院建设的整体状况来看，数量的猛增在加剧竞争的同时，也会让影院的生存问题面临更多挑战，“对于市场而言，院线间的重组、并购案例或将在今年有所增多；对于投资者来说，影院投资风险会明显加大，而这一切都是由僧多粥少的市场现状所决定，因此在现阶段投资影院需要慎之又慎”。

影院布局严重不均

二三线城市吸金乏力

除了因上座率增长无法与影院数量增长速度保持同步，导致市场发展失衡以外，影院布局的严重不均，也是2万块银幕背后的一大隐忧。保利影业投资有限公司公共事业部总监刘建峰对此向记者表示，如今一线城市影院数量已经趋于饱和，二三线城市影院建设多以东部沿海经济较为发达的地区为主，这种布局上的不均衡也将严重阻碍电影市场的良性发展。

记者调查发现，在北京的望京地区，就存在着方圆1公里的区域内同时有多家电影院营业的状况。而在远郊区县，影院数量则明显不足，家住怀柔的影迷刘女士告诉记者：“要想看场电影，来回至少要花4个小时，一部电影的时长最多也才不到两个小时，所以只要不是特别期待的电影，我是坚决不会走进影院的。”

此类现象在二三线城市也屡见不鲜，以承德市为例，仅南营子大街上便有承德剧场、群众电影院两家影院，当地某影院经理刘先生对记者直言：“现在承德影院发展所面临的最大问题就是布局不合理，目前中心方圆10公里已经有四家影院，这对于承德市来说已经算是高密度布局了。这样的布局，如果是在北京这样的一线城市，由于市民消费力和市场需求量都已经达到较高水平，还能保证电影院的日常运营。但对于承德市来说就极其不合理。”

在一线城市影院区域饱和的状况下，二三线城市如今已然成为院线布局的重点地区，但基于消费力水平以及文化消费意识的不同，这些地区影院的造血能力不足。举例来说，上述某二线城市，正在热映的商业电影即便是在票价仅为30元的状况下，单片上座率不足30%的状况十分常见。刘经理说：“2010年的时候，由于影院数量极少，因此即便是在票价低的情况下，也能使得影院维持正常的运营。然而随着影院数量的不断增多，布局过密，本就有限的客流正在大量流失，影院的经营每况愈下。”

陈少峰补充道，“二三线城市影院存在的一个普遍现象是，只有到了春节、"十一"等长假期间，票房才会有明显增长。只有在外打工或者上学的年轻人回到家乡后，影院才迎来了真正的受众。因此在影院布局上更要趋于理性”。

新建影院成主力

影院迎来最强竞争元年

刘建峰说：“如果从院线的角度来看，今年一季度超过67亿元的全国总票房中，主要票房贡献者都来自于新建的影院。客观地讲，新建影院已经成为票房市场主力军，随着影院数量的持续猛增，老影院将面临前所未有的激烈竞争。”

新建影院无论在硬件设施的建设上，还是包括餐饮、停车等周围基础设施的配备上，都较之老影院有着一定的优势。但在票价方面，为了收回成本新建影院往往较高。邹先生告诉北京商报记者：“过去，要想开家影院只要有1000万元足矣,然而现在你要想开家一般规格的影院，至少要5000万元左右。仅一个座椅的造价，在短短五年的时间里就翻了近6倍。所以影院要想收回前期投资，即便是在定高票价的情况下，最少也要五年的时间。”

“较之新建影院，老影院所背负的经营压力则相对较小。如果想在日趋激烈的竞争中突出重围，老影院可以通过主打低票价的方式吸引受众。”刘建峰建议道。

业内人士表示，和电影制作业一样，未来影院也将朝着分众化、特色化的方向发展。刘畅建议，“尤其是在单座城市影院布局日趋密集的情况之下，大家所播放的拷贝又如出一辙，影院实现盈利的途径只有通过差异化、个性化的定制服务来获得受众。例如，利用闲置资源发展公司会议、私人定制包场等增值业务，亦可通过与第三方机构合作的方式开发特色院线，为影迷提供更多元内容的产品和服务”。