大屏行业“发展不平衡性”分析

第一，国内大屏行业发展的不平衡性是具有必然基础和存在的长期性的。

首先，它是由我国的基本国情决定的，比如国土面积巨大、东西经济发展不平衡、城乡经济发展不平衡、人力资源充足且廉价，社会管理的历史特殊性、文化特殊性，我国经济产业结构的特殊性等等。这些基本国情具有巨大的惯性，都是短期不可能根本性扭转的，这就决定了大屏行业发展的不平衡性的长期存在的最大基础。

其次，大屏行业的很多应用领域、很多技术基础自身也是新鲜事物。如，OLED技术还是一个襁褓中的婴儿，加之全球信息化过程也尚处于初级阶段、物联网和智慧型社会建设、自动智能制造工业都处于兴起的初期。这些就决定了大屏行业在技术支持上的“新鲜性”、在市场需求上的“创新性”。也就决定了大屏行业总有新的部分和老的部分的不平衡性。

同时，大屏行业具有天然的参与主体的多元性。这些多元性有些是由于技术的因素形成的、有些是由于产业上游的因素形成的、有些则是由于信息化导致大屏行业应用边沿发生变化形成。来源、历史和实力各不相同的参与主体，决定了大屏行业不可能短期内形成高度整合和一致化的市场竞争格局。

第二，大屏行业的不平衡性是一个动态过程，而不是静止状态。强调大屏行业发展不平衡性的必然性和长期存在性，并非是要抹杀大屏行业不断发展变革的行业规律。

首先，大屏行业不平衡性依赖的国情和经济基础、依赖的技术和市场需求基础、依赖的参与主体多元化的基础都是动态发展的。经济在发展和进步、信息化建设如火如荼、城乡一体化，城镇化和西部大开发加速发展、优势人口红利不断减少、智能型的工业体系逐渐形成、新兴显示技术，通信技术和计算机不断普及、信息化行业集成工程体系不断完善和丰富，行业参与主体竞争力总是此消彼长……这些都决定了大屏行业的不平衡性不可能静止不动。

其次，大屏行业的不平衡性具有在区域性领域不断打破和重塑的巨大变革。例如，PDP拼接市场未来的未确定性、OLED显示技术的即将加入、信息化带来的更多市场参与力量、普及型产品的大量应用等等，这些变化都不仅仅是量变，而是最终要形成质变的。在这些变革之中没有把握住行业方向的企业就会被淘汰并消亡。

另一方面，大屏行业发展的不平衡性在企业治理层面早已经出现众多的“路线之争”。比如拼接处理器是分布式的好还是集中式的好，是X86的好还是纯硬件的有优势；平板拼接能不能最终代替DLP拼接产品；LED大屏在高像素密度领域能否在成本和应用规模上取得突破，并和平板竞争数字告示市场；有些企业靠技术口碑竞争，有些企业妄图树立品牌和行业影响力，还有企业在价格战上频做文章……这类路线之争中，总有企业左走、有企业右走，也有企业采取中间路线，但是不会所有人的选择都是正确的。这就决定了行业不平衡性将在路线选择过程中，出现剧烈的变动。

第三，大屏行业发展的不平衡性是行业参与者巨大的挑战，更是巨大的市场机遇。

挑战方面，行业参与者主要是要面对差异化的竞争和不确定的市场未来。例如，液晶拼接的巨头要面对中小企业者的价格战、DLP拼接强势企业要面对液晶的崛起、投影产品要面对在教室、会议室应用中平板显示器的竞争……这些挑战的发生，很多超过了原产业主体企业的技术和产品范畴，具有跨度高的特点。

另一方面，PDP等离子显示正在遭受上游撤离的阵痛，很可能未老先衰；而OLED的崛起预计也会改变很大范围内的大屏显示产业路线图；标准IT部件的加速应用和整体行业应用市场的“技术相对”过剩正在改变行业竞争规则……这些变化都在创造大屏行业历史上从来没有经历过的“巨大行业不确定”性。

同时，行业参与者面对的大屏行业不平衡规律带来的挑战，还包括非行业性的因素：如，廉价劳力充足对零售业数字告示产品拓展的影响、地方政府的采购策略对全球巨头，外地企业的影响、政府项目和政策调整带给行业的不稳定性因素等等。这些产业特征具有历史的特殊性，也考验着大屏企业的智慧。

虽然不平衡性的发展格局带给了大屏行业企业巨大的挑战，但是相比较挑战而言，产业不平衡更能带给业者巨大的市场机遇。

比如，在液晶拼接产业上，如果不是产业发展的不平衡性，有利于保护区域性、差异化的中小创业者，恐怕如果完全靠实力竞争，这个领域早已经是寡头格局。类似的机遇到处都是。新技术、新市场、新需求、新的竞争规律，既是创业者的“温床”，也是行业内领先者“壮大自己”的前提条件。只有整体市场具有成长性的、创新性的和差异化的活力，大屏行业才能不断发展壮大。

产业发展的不平衡性，还带给大屏行业从业者一个更为有利的策略优势：这就是时间的优势。行业不平衡的局面是长期存在的，行业不平衡发展又使得优势竞争企业、优势竞争规律不会形成快速的、大规模的市场占有。这就为行业内更多的企业追赶优势竞争者提供了更充足的时间空间。

大屏行业发展的不平衡性也有着广阔的信息化基础：信息化社会建设处于起步阶段、行业外延不断延伸，这为大屏行业能够形成新的应用提供了机遇，但是更为重要的是，这为渠道、系统和集成性市场参与主体提供了补充新鲜血液的可能。一些原本不是大屏行业的企业，因为信息化业务外延的发展可以进入这个行业，形成新的产业横向发展和壮大的机遇。一些大屏行业的优势企业，也可以借机进入非大屏行业，构建自己以显示信息化为框架的更大的企业产业链条。

第四，大屏企业必须具有在不平衡中寻找平衡的智慧。抓住机遇、克服风险、实现发展，这是大屏企业任何时候都需要面对的任务。只不过，在大屏产业发展极其不平衡的条件下，很多企业更容易忽视一些视野外的因素。

例如，在数字告示早期市场，一些欧美企业照搬欧美在零售市场的成功经验，最终在国内市场吃了闭门羹。另一些企业没有看到IT技术和信息化技术走向过剩和相对过剩的趋势，努力开发自己主导的硬件数字告示播放器，最后证明市场并不青睐这种“定制产品”，因为其在兼容性和成本上不具有优势。

再例如，大屏行业最核心的投影市场。正投方面正在经历会议室和教室平板技术的“行业外”的天降挑战；DLP拼接墙企业虽然早期对液晶拼接不屑一顾，现在却不得不花精力来补课、弥补市场短板。

大屏行业固有的不平衡性，往往会局限住一些企业的视野。一些该看到的变化没有看到、该注意到的威胁没有注意到。这些企业或者是习惯性地躺在了历史的成绩上；或者是将一些其他领域、地域、市场的经验照搬到新领域、地域和市场；甚至更有企业对新事物采取了的敌视排斥的态度，最终错过了机遇，却留下、坐实了所有风险。

短视或者片面的看待事物，没有看到整体产业的全局，这是大屏行业参与者在大屏行业发展不平衡、行业构成异常复杂的局面下最容易出现的错误。避免这样的错误，大屏企业必须在不平衡中寻找平衡：

这些必须寻找的平衡包括技术和产品门类的平衡、行业信息和规律研究的平衡、行业竞争力和企业治理结构的平衡、历史成绩和未来未知性的平衡……全面把握多种渠道的信息，知晓行业内多种参与力量的竞争原则，重视体系完善的产品线建设，构建基于综合竞争力而不是个别优势的市场竞争战略，实现在不平衡环境中的内在平衡性，大屏行业参与者才能获得把握市场机遇的机会。

抓住机遇、克服风险、实现发展：说起来简单，做起来却不容易。尤其是在大屏显示这个异常多元化和发展不平衡的行业，复杂的行业现实使得机遇在哪里、风险在哪里都是难以直接回答的命题，也成了大屏行业不断讨论和研究的重点。

第五，大屏行业参与者研究行业不平衡性最需要具有“大跨度”的视野。第四点提到大屏企业要实现不平衡中的平衡，实现对机遇和风险在哪里的科学把握。那么如何实现这一点呢？除了传统的企业战略手段，是不是还有必须的特色性的行业规律要把握呢？

答案自然是肯定的。首先，大屏行业企业在过去几年典型的失误和失败案例都与“视野狭小”紧密关联。这种视野狭小，有时候是横向的，有时候是纵向的，有时候是空间性的，也有时候是时间性的。总之是企业在制定策略和战略的时候，忽视了一些不该忽视的因素，采用了一些固化，而非灵活变动的竞争力格局分析的外延，最终导致错误的发生。

其次，大屏企业中的多数企业具有“信息不全”的特点。大屏发展不平衡是地域不平衡、市场不平衡、技术不平衡、海内外市场不平衡、是企业实力的不平衡：这种不平衡的直接效应是市场参与者只是在整个大屏行业的一部分范畴内活动和竞争，无法感知更大范畴内的行业变革和规律。不同大屏企业获得行业信息都是残缺的、是完全不对称的。依赖这些信息做出决策也面临巨大的风险。

因此，大屏企业在大屏行业中抓住机遇、规避风险的关键前提就是“要拥有更大的信息获取面”，要以“大跨度”的视野看到大屏行业。

这包括信息获取和研究要全面，要跳出自己的传统业务范围，研究整个大屏行业的各种信息，研究整个信息化条件下的各种信息，研究整个显示、IT和半导体产业的各种信息。同时，大屏行业的参与者要具有大跨度的思维模式，不要认为今天没有直接竞争的企业明天也没有竞争，不要认为今天未能联系起来的技术明天也是必然分割的，不要认为今天还没有行业应用的地域和产业领域明天也是空白的……在时间逻辑、空间逻辑和因果逻辑上，大屏产业的外延都是巨大的，并且随着信息化技术的发展还在不断变化。这些变化带来竞争行业、市场需求、产业主体、技术形态的演变——这些演变极可能是机遇，也可能是风险。

总之，研究大屏行业的基础产业“行情”，研究大屏行业的发展不平衡性，以及这种不平衡性的内在运动规律，尤其是在最大的尺度和视野上、超越传统的技术和应用形态概念的范畴，来研究大屏行业的基础“行情”，将对了解大屏行业、建设大屏行业具有极大的指导意义。这样的课题超过了传统的企业和产业概念，但是确是今天大屏行业的特色和特点，是大屏行业的最基本规律之一。

大屏行业的不平衡性是行业参与企业行为的基本空间框架，优势行业参与者诸多行业参与行为的表现形式。它能够促进行业的发展，也带给行业发展诸多的未知数和阻力。在某种意义上，大屏行业未来的发展模式就是从诸多不平衡向日趋平衡的局面转化。虽然这一过程会异常漫长，但是确是必然的。在这一过程中，那些能够在不平衡中寻找到自我平衡，并不断发展的大屏行业竞争最终的获胜者将获得丰厚的奖励。

（编辑：daisy）