有钱就是任性

有钱就是任性

现实生活中不乏这些有钱任性的主，虽然他们的种种做法，我们这些屌丝确实是无法理解，但是有钱人有有钱人的思想，我们不予品评。在LED显示行业中，不乏有钱的企业，也不乏用钱来做一些“任性”的行为。

9月26日，联建光电发布重组预案，公司拟以支付现金及发行股份相结合的方式收购上海友拓公关顾问有限公司(以下简称友拓公关)、深圳市易事达电子股份有限公司(以下简称易事达)各100%股权，并募集配套资金，标的资产整体作价约9.5亿元。重组完成后，公司将进一步强化上市公司传媒业务的服务能力，公司将完成大户外传媒产业链的布局，同时巩固和提升LED显示应用领域的竞争优势，大户外传媒集团的雏形初现。

在九月底洲明科技发布公告称，为实施做大做强公司主LED显示业务的公司战略，进一步提高公司在小间距产品及海外高端租赁LED屏等细分市场的竞争力和市场份额，借助深圳蓝普科技有限公司已有的项目资源和业务网络的相关优势，通过协同效应打造细分市场的竞争优势，公司以自有资金6，800万元收购蓝普科技100%股权。

勤上光电(002638,股吧)17日午间公告，为丰富完善公司产业链条，拓展市场占有领域，公司拟使用自有资金3761.25万元，收购北京彩易达科技发展有限公司(简称”彩易达“)51%股权。收购完成后，彩易达将成为公司控股子公司。雪莱特(002076,股吧)豪掷4.95亿并购富顺光电等。

有钱才能任性!这些大手笔的企业，看上哪个了，大笔一挥，用自有资金就能将看中的企业收入囊中，不失为豪迈之举!只是这里的任性是对企业的一种赞赏，并非调侃，在LED显示屏行业逐渐成熟的情况下，健康合理的并购与整合是促进LED行业进步的一大诱因。

另外，还有一些有钱的主，将任性的资本发挥在了扩产之上，这也是在LED显示行业中所喜闻乐见的。

2014.12月，奥拓电子(002587,股吧)，惠州工厂顺利投产，经过近两年的筹备建设，现已完成工业园整体建设并顺利投产。艾比森的惠州工厂建设也已经基本完工，工厂生产也在紧锣密鼓地进行。华夏光彩在鞍山设立生产基地，并且产能也在扩充当中。

如此种种，经济基础决定上层建筑，只有企业有这样的资金实力，才会做出这样的行为，只是这种行为并非任性之举，而是企业在经过深思熟虑之后才达成的战略目标。我们也非常乐意看到更多的企业将钱用在刀刃上，进行合理的投资!

时间都去哪儿了

自从2013年末湖南卫视《爸爸去哪儿》节目播出后，去哪儿的现象火遍全球。马航的失踪让“去哪儿”蒙上了灰暗的色彩，也让更多的人们开始关注各行各业的“去哪儿”，尤其是行业的利润压缩更成为时下“去哪儿”最直接的吐槽方式。

五六年前，LED显示屏行业的毛利润还维持在50%左右，纯利润30%以上，但随着这几年企业数量的剧增，行业毛利已经不足30%，纯利润10%不到。有时候为了竞争一个项目，5%的利润也抢着去做。这是企业生存的现状，曾有市场研究机构做过统计：显示屏做到1亿元以上的企业全国有40多家，而纯利润能达到10%的企业凤毛麟角。

显然，LED显示屏行业的利润下降超出了业界预料，常规显示屏的利润几乎触底，严重影响了以此为生的中小企业生存和发展。究竟LED显示屏行业的利润去哪儿了?

首先，行业盲目的扩张和无序的竞争搅乱了市场规则。不只是LED显示屏行业，但凡是经历过快速增长的制造行业都或多或少的遭遇这样的状况，低门槛、仿制性、同质化、逐利而生的企业充斥市场，加剧了市场竞争程度。同时扭转了以卖方为主导的局面，成为买方为大的被动地位。

其次，企业本身的经营思路迫使价格一路走低。价格战使得行业利润一再摊薄，竞争加剧之后，企业大多采取的是“以价促量”的方式，即无下限的降低产品价格从而获得更多订单量，如此既加重了企业本身的生产和人工负担，同时也得不到利润的提升，属于吃力不讨好的做法。极少有企业懂得做“加法”经营策略，提升产品附加值。

总之，产品的利润主要取决于企业和行业的自主行为。LED显示屏行业正在走向成熟的阶段，市场空间呈现一定增幅的扩展，企业之间的竞逐运动愈演愈烈，未来，要想保持稳定的利润空间，唯有平稳渡过这场竞争大劫。

LED显示屏行业的市场规模逐年递增，2013年更是达到了280多亿元，说明LED显示屏行业也是一个发展中的行业，并且还具有非常高的发展前景，只是我们不禁要问，为什么会有那么多企业饱受资金链断裂的折磨?那么企业的资金究竟去哪里了?

“价格战”是LED企业面临的第一大堵，由于进入门槛较低，众多企业扎堆LED显示屏领域，而市场需求的疲软和行业产能过剩使得LED显示屏行业的价格战激烈。LED显示屏行业持续的价格战在压低了行业毛利率的同时，也在迅速淘汰规模较小的LED显示屏企业。

如果说“价格战”只是洗牌中的小打小闹，“三角债”却是如海啸般兴师动众。回顾2013年，我们不难发现，所有有影响力的倒闭事件的主角均是LED显示屏企业。

“三角债”是LED显示屏行业普遍存在的问题。LED显示屏企业本身在运营期间就需要强大的资金实力作为后盾，一个显示屏项目往往需要十几万，上百万，甚至上千万的投入，而由于项目周期比较长，许多公司为了促销都采取分期付款的方式，资金回笼有时候往往需要几个月的时间。中小企业由于没有雄厚的资金支持，用本应偿还给供应商的钱做项目，而一旦项目利润不多，就无法填补供应商的债务，从而造成资金链上的恶性循环。

在过去几年的LED显示屏发展的“黄金时期”，很多企业为了追求市场份额，过度利用财务杠杆，在利益面前，选择负债形式生存，有的企业甚至到了负债累累的地步。在利益面前，企业能否控制好资金链问题，以合理健康的销售模式进行市场竞争就显得尤为重要。如若不然，类似倒闭现象将重复上演。

价格战将企业的利润摊薄，三角债又让企业的资金找不到归宿，难怪有很多业内人士表示LED显示屏企业多数是被债务给拖累而倒闭的。正常的资金周转对于企业经营非常重要，但是LED显示屏行业是一个特殊的行业，三角债问题比较严重，所以没有雄厚资金实力做支撑的企业，只能无奈倒下。

对于资金与利润去哪儿的发问，是对LED显示屏行业的一种反思，找到问题的症结所在，还需要全产业链的精诚配合，让LED显示屏行业能够实现健康良性的运转。

（编辑：daisy）